品牌档案 / 2014 年起步于贵阳

汇赢国际:从贵阳出发,把企业的数字门户做成长期资产

我们以贵州为运营根基,帮企业把产品目录、服务清单、移动端公告与客户支持收拢到同一个入口。您的客户不必再为找一个型号、一条通知而在几个系统之间来回跳转,信息放在该在的位置,事情就能往前推。

贵州山脊轮廓与数字网格叠加的深墨蓝抽象视觉,象征山地数字枢纽
累计服务企业客户
3,600余家
服务覆盖省级区域
28个
团队成员
86名
渠道与服务伙伴
120家

一个入口,把产品、服务与公告交到客户手上

汇赢国际于 2014 年在贵阳起步,最早做的是企业门户的搭建与内容梳理,客户多在本地与周边地区。做得越久越明白一件事:企业需要的不是交付一次就束之高阁的网站,而是一个能跟着产品线扩充、服务项增加、公告不断发布的入口,一直长下去。

今天,我们服务的企业客户累计超过 3,600 家,覆盖 28 个省级区域。山地给了我们一套看事情的方式——路要一段一段修,台阶要一级一级垒,交付也要经得起反复走。这种耐心被我们带进了每一次门户规划里:先把结构立住,再把内容填实,最后让客户自己就能维护。

  • A1 产品线、服务清单与公告集中在同一处,客户不用猜信息在哪儿
  • A2 手机上看公告,电脑上比类目,看到的是同一份内容
  • A3 每一次咨询都有明确的承接人,问题不会停在半路

四步台阶,把本地经验做成跨区域能力

  1. 2014 · 起步

    在贵阳做企业门户

    团队从门户搭建和内容归类入手,先把客户手里零散的产品资料、服务介绍整理成有秩序的结构。这段经历让我们养成了一个习惯:动手之前,先弄清谁会用、用来做什么。

  2. 2017 · 目录体系

    产品线开始按类目逐条列出

    云上协同、产业数据、文旅导览、品牌门户、移动发布、运维支持六大类共 42 个细分类目成形。客户可以按类目逐项检索比对,而不是翻一份长得看不到头的清单。

  3. 2020 · 移动同步

    手机上也能看到完整的公告与入口

    移动端栏目页上线之后,更新公告与登录入口在两端保持一致。移动端不再是桌面版的缩略版,而是客户在车间、在景区、在路上真正会打开的那一版。

  4. 2023 · 清单平台化

    服务清单集中呈现,按类型就能找对人

    咨询规划、内容运营、技术接入、数据治理、运维支持 5 大类 27 项服务落到平台上,客户说得出自己需要什么,就能定位到承接这项服务的团队。

86 个人分三支队伍,各管一段路

一个门户从无到有,再到常年跑得稳,靠的不是某一个人。我们的 86 名成员分成三段接力,每一段都有明确的人负责,您随时知道事情在谁手上。

38 产品与研发 展开

负责门户的结构设计、功能开发与版本迭代。每季度发布一次功能版本,当前稳定版本为 3.8,桌面与移动端的内容同步由他们保证。

21 内容与运营 展开

负责类目划分、文案整理与公告发布节奏。平台平均每月发布 18 条更新与公告,谁该看到什么、什么时候看到,由他们按栏目排布。

27 客户成功与技术支持 展开

负责接入陪跑与日常响应。工作日 9:00-18:00 有专人接咨询,复杂问题在 2 个工作日内给出处理方案;跨区域项目由当地伙伴就近配合。

抽象化的多职能团队协作界面与信息流组合图,呈现产品、内容与支持团队的衔接
产品、内容与客户支持三支队伍在同一条交付线上交接,客户的每个问题都有下一棒。

04 / 服务方法

从第一次沟通到长期运维,四步走完

我们把服务拆成看得见的步骤,每一步都有产出,您可以随时判断进度是否对得上预期。

  1. STEP 01

    需求诊断

    先看您现在的门户承载了什么、谁在用、客户最容易卡在哪一步。我们把这些问题摆到桌面上,再决定先动哪里。

  2. STEP 02

    方案设计

    按产品线、服务清单与公告节奏排布栏目,定下哪些内容要在手机上优先露出,给出可以照着做的结构方案。

  3. STEP 03

    内容接入

    把您已有的资料归类整理、接入目录与清单,统一命名与分组,让客户按类目能检索到,也能逐项比对。

  4. STEP 04

    长期运维

    上线之后由客户成功团队接手,跟进公告发布、类目调整与访问问题,按季度迭代版本,不让门户慢慢荒掉。

跨区域协作 120 家渠道与服务伙伴覆盖西南、华东、华南、华北主要城市群。异地项目由本地伙伴就近沟通,方案与交付标准仍由我们统一把控,您在哪个城市都能找到接手的人。

05 / 资质与生态

能长期合作,靠的是流程说得清

门户承载的是企业的对外形象和日常信息,交给谁做,值得多问几句。我们的质量管理与信息安全体系通过了第三方认证,服务流程也写成了可查的规范。

  • ISO 9001质量管理体系,覆盖交付全过程
  • ISO 27001信息安全管理体系,客户资料按等级分类管理
  • 12 项服务流程规范,从需求受理到问题闭环
  • 120 家渠道与服务伙伴,构成区域服务网络

最近一次年度客户满意度调研得分 92.6 分,续约客户占比 78%。这两个数字我们每年重新算一次,也每年重新挣一次。

以银灰线条和青绿节点组成的资质与伙伴生态网络图
银灰脊线是内部流程,青绿节点是各地的渠道与服务伙伴。

06 / 客户场景

五个行业里,我们被反复叫去解决的问题

制造业

型号多、参数杂,客户在目录里翻不到想要的那一款。按类目分层之后,选型从反复打电话询问,变成自己几步就能定位。

文旅

景区、线路与活动信息变得快,公告发出去却没人看见。移动端栏目与桌面端同步之后,游客出门前那一眼就够用了。

商贸流通

上下游都在手机上看货询价,门户在窄屏上排版错位。改成移动优先之后,打开就能看清目录、联系方式与服务范围。

专业服务

服务项散落在不同文档里,客户说不清你们到底能做什么。服务清单集中呈现、按类型检索,前期沟通成本明显降下来。

产业园区

园区里几十家企业各有各的入口,招商时讲不清整体能力。做成一个统一门户之后,发一条链接就能把事情说明白。